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科室设置
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发布时间:2008-04-21
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企业发展服务局设6个职能股(室)

(一)办公室

协助局领导处理日常工作,建立健全机关各项规章制度;负责机关文秘、档案、机要、保密、信访、催办查办和机关办公自动化建设及应用工作;负责本系统信息工作,指导企业信息化建设;收集、整理、分析和发布经济信息;负责机关人事编制和劳资工作;负责系统内党务、群团、综合治理及普法教育工作;参与全县劳动集体协商谈判及劳动仲裁工作;承办行政复议和应诉工作。

(二)财务统计股

负责机关财务管理,指导全县工业企业财务、内部审计工作;负责全县工业企业的统计工作,指导企业统计、财务队伍建设;负责调查研究,掌握工业企业发展动态,提供政务信息;参与编制全县工业企业的中长期发展规划和年度计划;负责工业企业定期报表和年度统计;负责企业目标管理工作,总结和推广企业发展和改革的经验。

(三)经济运行股

及时了解、掌握和研究工业企业宏观经济形势,监测、分析全县工业经济运行态势,对运行中的有关重大问题,提出解决措施、对策和办法;负责对重点企业运行情况实施监控;收集、汇总全县经济运行情况的相关数据;指导工业企业扭亏增盈工作,负责生产调度和扭亏增盈专项资金的申报、可使用和管理;负责全县工业经济运行中煤、电、水、油、运、资金等生产要素的协调和调度;负责经济运行中涉及财税、金融等政策性问题的综合协调;负责企业运行中能源的平衡、衔接,参与能源、运输价格调整和电力分配计划的制订;协调重要物资、能源的紧急调度;协调解决经济运行中与交通、邮政、通讯有关的重大问题。

(四)企业监督服务股

对各种经济成分的企业实行宏观管理和指导;参与企业改制方案的拟订;推进现代企业制度的建立;负责国有企业和重点行业的脱困工作;负责全县重点企业培育和发展;指导和协调国有企业实施战略性改组,组织实施企业兼并破产、减员和增效工作;引导中小企业、非公有制经济向集群化、园区化发展;归口管理企业评价工作,指导全县企业管理工作;贯彻实施扶持企业发展的政策措施;研究提出改善企业融资环境的政策措施,拓宽融资渠道,协调企业享受政府贴息贷款政策的落实;引导和推动民间资金、风险投资机构和其他融资机构投资企业;参与推荐中小企业信用担保资金使用企业名单,监督中小企业信用担保资金运作;负责重点技术改造项目国债专项资金管理使用情况和企业实施债权转股权、国有企业兼并破产有关规定执行情况的监督检查;指导企业社会化服务体系建设;负责企业治乱减负工作;配合有关部门做好企业的环境保护和安全生产工作。

(五)产业指导股

贯彻落实工业产业、行业政策,研究提出全县工业产业发展方向、重点发展的行业,监督、检查产业、行业政策实施情况,协调解决执行中的重大问题;负责推荐国家、省、市重点企业;引导企业产业结构、产品结构的调整;指导企业能源开发、资源节约及综合利用、工业区建设;积极参与农业结构调整,培育农业产业化龙头企业,推进农业产业化经营步伐;协助有关部门做好工业企业生产许可证的管理工作;联系工商行业协会、商会等社会中介组织,指导其改革与调整。

(六)科技信息股

负责企业的科技进步、新产品开发和质量、标准、计量管理工作;组织指导企业的教育培训、技术咨询和信息服务工作;研究拟定企业技术进步、技术引进的措施;组织编制全县重点技术创新、产学研联合开发工程、引进技术与消化吸收、重点新技术推广规划和年度计划;负责用于企业技术创新和新产品、新技术、新工艺开发推广的科技三项经费的具体管理;组织对全县企业新产品、新技术开发、工业性试验和企业年度优秀新产品、新技术的评审工作;组织企业争创品牌;负责全县企业生产质量管理工作。

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