五星镇“五措并举”提速基层计生队伍建设

新野县五星镇为提高计生工作整体水平，首先从基层计生队伍建设入手，强力推行五项措施，提速基层计生队伍建设，取得了理想的成效。

一是选拔人才，充实队伍。为更好地服务育龄人群，五星镇党委、政府要求在招聘村管员时，侧重招一些懂医学、会服务、能说会道的年轻女性，以便更好地为育龄群众开展生殖健康服务。目前，全镇懂医学的村管员有6名。

二是强化培训，提高素质。为提高村管员素质，镇每年出资5万元，鼓励村管员参加各种各样的学历教育培训和专业知识培训。镇计生办每年至少组织2次以上由村管员参加的计生综合业务培训班，聘请市、县人口计生委领导和业务骨干讲课，为村管员“充电”；另外，镇计生办在每月的28日村管员例会上，发放工资、收取报表、培训村管员，落实上月布置的业务工作，安排下月的新工作。通过各种形式的培训和指导，大大提高了村管员的综合素质，为更好地服务育龄群众奠定了基础。

三是竞争上岗，优胜劣汰。实行“县管、镇聘、村用”工作机制，让能者上、庸者下。通过公开选聘、续聘，调整部分不合格村管员，让一些责任心强、文化程度高的同志充实到计生队伍中去；解聘一些不负责任，工作能力差的村级管理员。目前，全镇村级计生管理员全部达到了初中以上文化水平，为生殖健康进家庭优质服务工作奠定了坚实的人力基础。

四是落实责任，严格奖惩。为调动村管员工作积极性，镇每年都与计生管理员签订《计划生育目标考核责任书》，制定了完善的计生工作奖惩制度，明确了村管员的工作职责，并细化奖惩措施，充分调动了村管员工作的积极性和主动性。

五是定期督查，动态管理。镇政府每年都要抽调专门人员对村级计生管理员进行业务千分考核，实行动态管理。对在考核中工作成绩突出的予以荣誉和物质奖励，连续三年成绩在950分以上的村管员工资增加30%；成绩较差的村管员给予通报批评并限期补课，对在期满后仍不达标的，将予以解聘。

以上几项措施的实施，不仅提速了五星镇村级计生队伍建设，群众的满意率也得到明显提高，干群关系逐步和谐。